Führungskräfte treffen sich für World Café in Braunschweig

Im Fokus: Das Führungsleitbild der VWGIS

 „Man muss reisen, um zu lernen.” Getreu dem Zitat von Mark Twain trafen sich alle 95 Führungskräfte der VWGIS in Braunschweig. Die Abteilung HR, Legal, Compliance & Communication hatte zum zum erstmaligen World Café geladen. Das Ziel: Das VWGIS Führungsleitbild vertiefen und anhand einer „Weltreise“ gemeinsam diskutieren, wie die Grundsätze des Leitbilds in Zukunft weiter gelebt werden können.

Was genau ist das World Café?

Das World Café ist eine Methode, um zu einem bestimmten Thema in den Dialog zu gehen. Es basiert auf der Annahme, dass neue Sichtweisen entstehen, sobald Menschen verschiedener Hintergründe miteinander ins Gespräch kommen. Dabei geht es insbesondere darum, durch kollektives Wissen bedeutsame Fragen zu diskutieren und eine andere Sichtweise durch ausgetauschte Gedanken und Ideen zu schaffen.

Somit ist die World Café Methode dazu da, Inspiration, Motivation und klare Handlungsimpulse zu schaffen.

(Quelle: www.worldcafe.eu/de/)

Das VWGIS Führungsleitbild in Kürze

Dafür stehen wir, mit Überzeugung. Das leben wir, mit Begeisterung. Daran arbeiten wir, gemeinsam.

Das sind die drei wichtigen Grundsätze der VWGIS Führungskräfte. Diese wurde in der Vergangenheit gemeinsam erarbeitet und setzen den Rahmen für das Führungsleitbild (s. Abbildung links). Dabei sind die Führungskräfte Wegbereitende, Unterstützende und Motivierende für alle Mitarbeitende.

Wie lief das World Café ab?

Entsprechend der sechs Eckpfeiler des VWGIS Führungsleitbildes wurden verschiedene Stationen am Standort aufgebaut. An diesen trafen sich die in Gruppen eingeteilten Führungskräfte, um die Themen innerhalb von 30 Minuten zu diskutieren. Die Ergebnisse wurden auf Flipchart-Papier festgehalten, sodass diese zu jeder Zeit für alle sichtbar waren. Insgesamt gab es drei Runden, bei denen folgende Fragestellungen im Fokus standen:

1. Wie äußert sich das Führungsleitbild in unserem Arbeitsalltag?
2. Was hilft uns dabei, das Führungsleitbild zu leben?
3.  Wie können wir Führungskräfte voneinander lernen?

KollegInnen aus den Abteilungen G-G, G-F, G-GD und G-GH halfen dabei, indem sie die Moderation der Gruppen übernahmen. Nach Abschluss aller Runden hatten die Führungskräfte Zeit sich beim Networking auch in Präsenz näher Kennenzulernen und ihre Gedanken zu den verschiedenen Bereichen des Führungsleitbildes auszutauschen. Währenddessen übernahmen die Moderatoren die Aufbereitung der Resultate. Diese wurden dann von vorher ausgewählten Führungskräften im großen Konferenzsaal präsentiert.

„Mir war es wichtig, dass unsere Führungskräfte das Führungsleitbild aktiv bearbeiten. Die unterschiedlichen Perspektiven und Eindrücke, die dabei generiert wurden, liefern wichtige Impulse für ihren Führungsalltag.“

„Ich freue mich sehr über das gelungene Event. Der Tag hat uns gezeigt, wie wichtig es ist, als komplettes Führungsteam zusammenzukommen. Im direkten Austausch vor Ort haben wir festgestellt, dass wir in vielen Punkten die gleiche Wahrnehmung haben. Durch das World Café wurde deutlich, dass wir als Führungskräfte wissen, was unsere Stärken und Schwächen im Führungsprozess sind und können somit gemeinsam an den Themen arbeiten.“

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